4月9日，四分机构西安金沙河面业工程施工单位抢抓日期保项目进度的感人事迹在咸阳市广播节目高清电视台《瞩目咸阳》电视节目发布。
栏目中，支持人人对建设建设工程项目概貌实现要了解说，插放了建设工程实地现场视频播放设计，建设建设工程项目部管理开展人王晓光概诉介绍书了建设工程当下进度计划情况下，相应情况危害下为确保工期计算顶点所采取有效的控制措施等。
金沙河（杨陵）再建日净化处理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
項目部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
投资建安公司关键与厂房操作队进行人连接，任务分配协调，启动不同“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
涉及课外作业者多、纵向公路运输操作量较少的现实情况，为充分考虑进行装修工程需要量、推进进行装修工程进程，顶目部在增加了5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
SEO工程作业规划，把构件控制到七天、每天晚上、任何时侯段，始终如一24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
采用以上方式，有效的提升自己了工程作业时速。现今，配麦仓、原粮仓的一层全工程作业终止，原记划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自复产之初，产品部专注组识，保障措施扎实，做好践行北京四建铁军意志，拥有了小业主的做好绝对，将项目 造价成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
现阶段，顶目部将依然通过公司的“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）